The bank's adaptation strategy to the economic environment
Abstract
The transition to a market economy requires a radical change in: the economic environment, the behavior of the state and businesses. The bank must also adapt to this situation by improving its services to facilitate its integration into the international financial system. What is the strategy to follow? The answer to this question is the subject of this article which deals with the Algerian financial system and the procedures to be taken for the development of an internal and external economic environment.
Downloads
References
- مالكوم نايت "الدول النامية والتي تمر بمرحلة انتقال تواجه العولمة المالية" التمويل والتنمية، المجلد 36، العدد 2، جوان 1999 ص33.
- د.بخراز يعدل فريدة: تقنيات وسياسات التسيير المصرفي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجزائرية، 2000 ص 70-72-74
- Mohand BENAIBOUCHE :initiation à la nouvelle technique comptable, Alger, opu,1989,p584
- محمود حميدات: مدخل للتحليل النقدي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 1996ص136.
- Hocine BENISSAD :La réforme économique en Algérie, 2éd, Alger, opu, 1991,p114
- محمود حميدات، مرجع سابق، ص 138
- المرجع نفسه، ص 142
- إن مجلس النقد والقرض الذي يترأسه محافظ البنك المركزي يتضمن نواب المحافظ الثلاثة وثلاثة موظفين سامين يختارهم رئيس الحكومة لخبرتهم وكفاءتهم في الشؤون الاقتصادية والمالية.
- Youcef DEBBOUB : Le nouveau mécanisme économique en Algérie, Alger, opu,2000,p132
- L’entreprise et la banque dans les mutations économiques en Algérie, ouvrage collectif, Alger, opu,1994,p249
- البنوك تشترط أن تكون للمؤسسة قدرة على التمويل الذاتي تتراوح بين 30% و 50% من تكلفة الاستثمار وهذا حسب طبيعة النشاط.
