استراتيجية تكيف البنك مع المحيط الاقتصادي
الملخص
إن الانتقال إلى اقتصاد السوق يفرض تغيير كل من المحيط الاقتصادي وسلوك الدولة من جهة، والمؤسسات الاقتصادية والبنوك من جهة أخرى، باعتبار هذه الأخيرة لب النظام المالي، فعليها أن تكيّف نفسها مع الأوضاع الراهنة حتى تحسّن من نوعية خدماتها، وتتمكن من الاندماج في النظام المالي العالمي. فما هي الاستراتيجية التي ستتبع في هذا المجال؟ وما هي محاورها الأساسية؟ .
الإجابة عن هذه التساؤلات تشكل محور هذا المقال الذي سنعالج فيه واقع النظام المصرفي الجزائري والإجراءات الواجب اتخاذها لمواكبة تطور المحيط الاقتصادي الداخلي والخارجي.
التنزيلات
المراجع
- مالكوم نايت "الدول النامية والتي تمر بمرحلة انتقال تواجه العولمة المالية" التمويل والتنمية، المجلد 36، العدد 2، جوان 1999 ص33.
- د.بخراز يعدل فريدة: تقنيات وسياسات التسيير المصرفي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجزائرية، 2000 ص 70-72-74
- Mohand BENAIBOUCHE :initiation à la nouvelle technique comptable, Alger, opu,1989,p584
- محمود حميدات: مدخل للتحليل النقدي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 1996ص136.
- Hocine BENISSAD :La réforme économique en Algérie, 2éd, Alger, opu, 1991,p114
- محمود حميدات، مرجع سابق، ص 138
- المرجع نفسه، ص 142
- إن مجلس النقد والقرض الذي يترأسه محافظ البنك المركزي يتضمن نواب المحافظ الثلاثة وثلاثة موظفين سامين يختارهم رئيس الحكومة لخبرتهم وكفاءتهم في الشؤون الاقتصادية والمالية.
- Youcef DEBBOUB : Le nouveau mécanisme économique en Algérie, Alger, opu,2000,p132
- L’entreprise et la banque dans les mutations économiques en Algérie, ouvrage collectif, Alger, opu,1994,p249
- البنوك تشترط أن تكون للمؤسسة قدرة على التمويل الذاتي تتراوح بين 30% و 50% من تكلفة الاستثمار وهذا حسب طبيعة النشاط.
