La stratégie d'adaptation de la banque à l'environnement économique
Résumé
La transition vers l’économie de marché nécessite un changement radical dans :l’environnement économique, le comportement de l’état et les entreprises. La banque doit s’adapter elle aussi a cette situation en améliorant ses services pour faciliter son intégration dans le système financier international .Quelle est la stratégie a suivre ? La réponse à cette question fait l’objet de cet article qui traite du système financier algérien et des procédures a prendre pour le développement d’un environnement économique interne et externe.
Téléchargements
Références
- مالكوم نايت "الدول النامية والتي تمر بمرحلة انتقال تواجه العولمة المالية" التمويل والتنمية، المجلد 36، العدد 2، جوان 1999 ص33.
- د.بخراز يعدل فريدة: تقنيات وسياسات التسيير المصرفي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجزائرية، 2000 ص 70-72-74
- Mohand BENAIBOUCHE :initiation à la nouvelle technique comptable, Alger, opu,1989,p584
- محمود حميدات: مدخل للتحليل النقدي، الجزائر، ديوان المطبوعات الجامعية، 1996ص136.
- Hocine BENISSAD :La réforme économique en Algérie, 2éd, Alger, opu, 1991,p114
- محمود حميدات، مرجع سابق، ص 138
- المرجع نفسه، ص 142
- إن مجلس النقد والقرض الذي يترأسه محافظ البنك المركزي يتضمن نواب المحافظ الثلاثة وثلاثة موظفين سامين يختارهم رئيس الحكومة لخبرتهم وكفاءتهم في الشؤون الاقتصادية والمالية.
- Youcef DEBBOUB : Le nouveau mécanisme économique en Algérie, Alger, opu,2000,p132
- L’entreprise et la banque dans les mutations économiques en Algérie, ouvrage collectif, Alger, opu,1994,p249
- البنوك تشترط أن تكون للمؤسسة قدرة على التمويل الذاتي تتراوح بين 30% و 50% من تكلفة الاستثمار وهذا حسب طبيعة النشاط.
